KI-Keynotes und Workshops — Prof. Dr. Katja Nettesheim

VIER THEMEN

Wählen Sie nach Publikum, nicht nach Schlagwort

KI-Kompetenz zur Erleichterung der Führungsaufgabe

FÜHRUNGSKREIS | GESCHÄFTSFÜHRUNG

Führen wird nicht einfacher, wenn KI dazukommt — es wird einfacher, wenn Führungskräfte KI selbst beherrschen. Hier geht es darum, was sich an Entscheidungsvorbereitung, Delegation und Kontrolle konkret ändert - und welche Arbeit wegfällt.

Wo Führungsarbeit heute Zeit verliert und KI sie zurückgibt

Welche Kompetenz Führungskräfte selbst brauchen und nicht delegieren können

Was das für Ihre eigene Woche bedeutet, ab Montag

Wie KI die Organisation verändern wird

VORSTAND | AUFSICHTSRAT | STRATEGIE

Die KI-Revolution verändert jetzt schon unsere Arbeitsweisen und macht vor den Organisationen nicht halt. Was das für Hierarchien, Machtverteilung, Entscheidungsfindung und Geschäftsmodelle bedeutet — und welche Entscheidungen nicht warten können.

Welche Strukturen KI überflüssig macht und welche sie erst nötig macht

Wie sich Wertschöpfung und Wettbewerb in Ihrer Branche verschieben

Woran Sie erkennen, dass Ihre Organisation Nachzügler ist, statt den Wettbewerb unter Druck zu setzen

„AI native“ arbeiten in der Praxis

TEAMS | MITARBEITENDE | FACHBEREICHE

Warum haben manche Kolleg:innen plötzlich viel mehr Zeit, bei gleicher Aufgabenlast? Weil sie anders arbeiten. Der Vortrag zeigt, wie — an echten Arbeitsschritten, nicht an Tool-Listen.

Wie eine KI-gestützte Arbeitswoche tatsächlich aussieht

Welche Aufgaben zuerst abgeben, welche behalten

Wie man sicher anfängt, auch wenn noch nicht alle Freigaben da sind

Kultur- und Verhaltensänderung hin zu „AI first“

HR | TRANSFORMATION | CHANGE

Soll Transformation Wirkung entfalten, muss sich Verhalten ändern. Was Neurowissenschaft, positive Psychologie und Behavior Change Design dazu beitragen — und warum Trainings allein es nicht schaffen.

Warum Strategie am Verhalten scheitert, nicht am Verständnis

Welche Mechanismen Verhalten dauerhaft verschieben

Wie Sie Wirkung messbar machen statt zu hoffen

Vom Impuls bis zum Tag, an dem gearbeitet wird

Keynote

Der Impuls für die große Bühne oder die Führungstagung. Auf Deutsch oder Englisch.

Impuls mit Q&A

Kürzer, dafür mit Zeit für die Fragen, die Ihr Publikum wirklich hat.

Workshop

Halb- oder ganztägig, mit konkretem Ergebnis. Dinge werden wirklich abgearbeitet.

Panel & Moderation

Als Diskutantin oder als Moderatorin, die das Gespräch zu einem Ergebnis führt.

Was Veranstalter nach dem Vortrag sagen

„Katja ist dieses Jahr schon zum wiederholten Mal Speakerin auf dem Handelsblatt Change Congress. Zudem bereichert sie mit ihren praxisnahen Impulsen Panels auf Konferenzen wie der „Work in Progress“. Sie hat eine sehr lebendige Bühnenpräsenz und schafft es, sich empathisch in die Situation des Publikums hineinzuversetzen. Katja begeistert mit ihrer Energie, ihrem großen Erfahrungsschatz und der nötigen Menge Humor und macht Lust, den aktuellen (KI-)Herausforderungen mutig zu begegnen.“

Claudia Boerl
Lead Product Manager Events, Handelsblatt (Media Group)

„Sie spricht auf Führungsebene, ohne jemanden im Raum zurückzulassen. Unsere Gäste haben im Anschluss weiterdiskutiert statt sich zu verabschieden.“

Veranstaltungsleitung
Privatbank

„Konkret, verbindlich, unaufgeregt — und in der Vorbereitung so professionell, dass wir uns um nichts kümmern mussten.“

Organisationsteam
Changement! AI Conference

Was Veranstalter vorab wissen wollen

Welche Themen bietest du an?

Vier Vorträge: KI-Kompetenz zur Erleichterung der Führungsaufgabe, wie KI die Organisation verändern wird, „AI native“ arbeiten in der Praxis, und Kultur- und Verhaltensänderung hin zu „AI first“. Jeder wird auf Ihr Publikum zugeschnitten.

In welchen Sprachen halten Sie Keynotes?

Auf Deutsch und auf Englisch, notfalls auch auf Französisch.

Wie lang ist eine Keynote?

Üblich sind 30 bis 60 Minuten, auf Wunsch mit anschließender Fragerunde oder Panel. Als Workshop-Format ist es ein halber oder ganzer Tag.

Was kostet eine Keynote?

Das Honorar richtet sich nach Format, Vorbereitungsaufwand und Reise. Schreiben Sie mir Anlass, Datum, Publikum und Format, dann bekommen Sie eine konkrete Zahl, die dem Wert der Keynote und der Marktüblichkeit entspricht.

Wie weit im Voraus sollte man anfragen?

So früh wie möglich, üblich sind drei bis sechs Monate. Kurzfristige Termine sind gelegentlich möglich.

Halten Sie auch online Vorträge?

Ja, ich habe schon viele Veranstaltungen als Web-Keynote und in hybriden Formaten gemacht.

Vorträge, nach denen Ihre Leute KI-kompetent werden wollen